CIPSTamkeen

تحقيق الميزة التنافسية عبر سلسلة التوريد

وحدة

المدة: 25ساعة
المستوى: 05
لغة الدراسة: الإنجليزية
الرمز: L5M7

نظرة عامة على الدورة

قرارات سلسلة التوريد تحدّد فوز الأعمال أو خسارتها. تغطّي هذه الوحدة الاختيارية الديناميكيات التي تشكّل أداء سلسلة التوريد — من قوى بورتر الخمس وأثر السوط إلى التفكير الرشيق والرشيق المرن — ومنهجيات التحسين والمقاييس المستخدمة لترجمة التميّز التشغيلي إلى ميزة تنافسية مستدامة.

ما الذي ستتعلّمه

Analyse a supply chain using Porter's Five Forces and identify sources of competitive advantage
Choose between lean, agile, or leagile approaches based on demand variability
Apply Kaizen, Six Sigma, and BPR methodologies to improve supply chain processes
Build supply chain measures that link operational performance to strategic advantage

المنهج وتفاصيل الدورة

Elective module · 6 credits · Objective Response (OR) exam · 1.5-hour duration. For those who want to use the supply chain as a source of strategic advantage. You'll cover the dynamics that shape supply chains (Porter's Five Forces, bullwhip, lean vs agile), continuous improvement methodologies (Kaizen, TQM, Six Sigma, BPR), and the supply chain measures and benchmarking practices needed to identify and sustain competitive advantage.