CIPSTamkeen

القيادة الاستراتيجية للبرامج

وحدة

المدة: 25ساعة
المستوى: 06
لغة الدراسة: الإنجليزية
الرمز: L6M5

نظرة عامة على الدورة

قيادة البرامج الكبرى — تلك التي تبلغ قيمتها عشرات الملايين وتمتد سنوات. تغطّي هذه الوحدة الاختيارية خيارات التعاقد للبرامج (EPC، والتصميم والبناء، وDBO، والشراكة بين القطاعين العام والخاص)، والصيغ التعاقدية المؤسسية (NEC، وFIDIC، وJCT)، وإدارة التكلفة الاستراتيجية، وأساليب تقييم الاستثمار (NPV، وIRR، وفترة الاسترداد)، وأثر الثقافة المؤسسية في نجاح البرنامج.

ما الذي ستتعلّمه

Choose between EPC, design-build, DBO, and PPP contract structures for a major programme
Apply NEC, FIDIC, and JCT contract forms based on programme risk profile
Use NPV, IRR, and payback analysis to evaluate programme investment options
Lead programme teams across power, task, role, and person cultures

المنهج وتفاصيل الدورة

Elective module · 6 credits · Objective Response (OR) exam · 1.5-hour duration. For procurement leaders responsible for major programmes. You'll cover contracting options for programmes (EPC, design-build, DBO, PPP), the major institutional contract forms (NEC, FIDIC, IMechE, JCT, CIPS model), pricing mechanisms (fixed lump sum, activity schedule, target costing, cost reimbursable), investment appraisal methods (payback, ARR, DCF, NPV, IRR), and the organisational culture and change-management dimensions of programme success.